Positionnement stratégique

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Le positionnement stratégique désigne la manière dont l’entreprise souhaite être perçue par ses clients et ses employés. Celui-ci est à la base de la cohérence d’affaires.

Pourquoi établir une stratégie d'affaire ?

L'impact sur votre équipe

Il n'y a qu'en établissant un plan clair, précis et logique, que vous serez assuré que toute votre équipe s’en ira dans la même direction. Vos employés seront rassurés sur l’avenir de l’entreprise.

L'impact sur vos clients

Vous déveloperez l'image d'une entreprise responsable, d'une équipe unie et acquérirez plus de notoriété et disposerez d’une meilleure image vos clients actuel et futurs.

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À quel moment l'établir ?

Autant au moment du démarrage d’une entreprise que lorsqu’il est nécessaire de s’adapter à l’évolution de son environnement, la démarche stratégique est capitale pour rester performante.

Les interventions qui bâtiront votre stratégie

Nous pouvons vous accompagner et vous outiller à la réalisation de votre projet

Analyse
stratégique

Déterminerons
les occasions

  • Analyse de la situation interne
  • Analyse de l'environnement externe
  • Analyse du potentiel de développement
  • Raison d'être et attentes

Formulation
stratégique

Concrétiserons
la stratégie

  • Définition de la vision et de la mission
  • Choix d'objectif quantifiés
  • Priorisation des occasions d'affaire
  • Animation de lac-à-l'épaule

Exécution
stratégique

Réaliserons
la stratégie

  • Analyse de la situation interne
  • Analyse de l'environnement externe
  • Analyse du potentiel de développement
  • Raison d'être et attentes

Suivi
stratégique

Évaluerons les
stratégies retenues

  • Analyse des écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés
  • Plan d'action

Étapes d'une planification stratégique complète :